Ludger Halasz

Ludger Halasz, verfügt über mehr als 30 Jahre Managementerfahrung in HR-Linien- und Leitungsfunktionen in meist international agierenden Unternehmen, Beratungsgesellschaften und diversen Branchen sowie Beratungspositionen und Aufsichtsratsmandaten. Selbstverständlich sind ein abgeschlossenes Hochschulstudium, personalwirtschaftliche Zusatzausbildung, zusätzliche Zertifizierungen zu einschlägigen eignungsdiagnostischen Verfahren.

Neben sehr guten Kenntnissen auf dem Gebiet des Human Ressource Managements bringt er eine langjährige Expertise in der Konzeption, Entwicklung und Implementierung sowie der Steuerung und Leitung komplexer Projekte mit. Seine hohe Affinität zu HR-relevanten Transformationsthemen, gepaart mit einem hohen Maß an unternehmerischem Denken runden sein Profil ab und qualifizieren ihn zu einer erstklassigen Beratungsleistung.

Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind:

  • Beratung von Unternehmensleitungen, verantwortlichen Führungskräften bei Themen des Talent Managements (Management Diagnostic, People Development, Leadership Development, Learning Management) sowie der Besetzung von Führungspositionen im In- und Ausland
  • Entwicklung und Einführung strategischer Kompetenzmodelle in international agierende mittelständische Unternehmen und Organisationen unterschiedlichster Branchen
  • Umsetzung und Evaluation von Kompetenzmodellen inklusive 360°-Feedbackverfahren     über alle Hierarchieebenen
  • Langjährige kontinuierliche Anwendung von Diagnose-/Feedbackinstrumenten inklusive entsprechender Auswertegespräche
  • Feedbackgeber, „Sparringspartner“, Coach und Mentor im Rahmen von kollektiven und individuellen Nachfolgebesetzungen, Laufbahn- und Karriereplanungen
  • Konzeption und Durchführung bzw. Anwendung von diagnostischen Verfahren und Instrumenten bei Personalentwicklungsthemen: z. B. Recruitment, Assessments, Audits, Surveys, Online-Verfahren, etc.
  • Entwicklung und Implementierung eines mehrsprachigen IT-gestützten Online-Tools zur Kompetenzdiagnose.